Если бы Лукашенко работал HR-директором на предприятии, его давно бы уже уволили

Александр Лукашенко накануне референдума 1996 года клятвенно уверял народ: проголосуйте за мой проект Конституции и все будет прекрасно. Дескать, именно таких, огромных, полномочий ему не хватает, чтобы навести порядок в стране. Люди проголосовали (по крайней мере, ЦИК объявил "правильные" результаты). Однако публичные порки своих подчиненных стали чуть ли не главной "фишкой" белорусского правителя. Выходит, что монарших полномочий, которые закреплены в Основном законе, Александру Лукашенко не хватает?

В понедельник белорусский президент подписал Декрет №5 "Об усилении требований к руководящим кадрам и работникам организаций". Планируется, что документ, о котором много говорили, будет направлен на "искоренение бесхозяйственности, укрепление производственно-технологической, трудовой и исполнительской дисциплины, а также пресечение фактов трудоустройства недобросовестных руководителей на новую руководящую должность".

Возможно ли сегодня директивными методами наладить работу управленческого персонала или для этого нужны какие-то иные механизмы? Хватает ли нынешним властям полномочий, чтобы качественно организовать работу подчиненных? Есть ли существенная разница в том, кого назначать на руководящие должности молодых, у которых есть новые идеи или людей с жизненным опытом? Надо ли Беларуси обратить внимание на опыт Украины, где в новый Кабинет министров вошли три иностранца?

С этими и другими вопросами корреспондент "Товарищ.online" обратился к директору Школы молодых менеджеров публичного администрирования SYMPA и исследовательского центра BIPART Наталье Рябовой.

- Проблема не в методах, какими можно наладить работу персонала, а в том, что чиновников, управленческие кадры в госаппарате, нужно подбирать под стратегию, под направления действия. Если, например, написана и реализуется программа реформ, то вы формируете соответствующий Кабинет министров. А если вы хотите, например, выбираться из кризиса, то у вас должна быть другая программа действий. Если же планируется продолжать то, что есть, то нужна уже третья программа действий.

- Какая, по вашему мнению, нужна команда Беларуси?

- Мы не знаем, куда у нас идет страна, какова наша программа действий. Может быть, она в Правительстве и есть, но мы про нее ничего не знаем. Различного рода стратегии иногда выплывают (это та же "Стратегия 2030" или предыдущий документ, подготовленный Нацбанком и Совмином, например, который уже год назад был разработан), но ничего оттуда не было исполнено, они остались на уровне деклараций. Документы, которые появляются, как будто направлены в разные стороны: одни либерализируют нашу жизнь, другие ее ужесточают.

- Ну, вы и загнули. Ладно, Совмин и Нацбанк – от них мало что зависит. Но как же глава государства, он тоже не знает, куда вот уже 20 лет ведет народ?

- Мне кажется, что этого четкого видения нет у президента. Потому что тогда бы он не поддерживал абсолютно разнонаправленные течения и не разворачивал бы документы с мотивацией, что это все не то. Он сам недавно говорил, что испытывает проблему с идеологической составляющей. Нужен какой-то образ будущего, к которому мы идем. И его, по всей видимости, нет.

- Вы думаете, это нам поможет?

Продолжение читайте здесь.