Четырехдневная рабочая неделя повысила продуктивность Microsoft на 40%
Японское подразделение Microsoft провело эксперимент, в рамках которого 2300 сотрудников были переведены на четырехдневную рабочую неделю. Итогом стал рост продуктивности компании на 40%, а также сокращение потребления электричества на 23,1% и распечатанной бумаги на 58,7%.
Сотрудникам было предложено отдыхать в пятницу, субботу и воскресенье, при этом их зарплаты и продолжительность отпуска сохранялись на прежнем уровне. Эффективность Microsoft возросла вследствие того, что люди начали рациональнее использовать рабочее время и распределять свое время.
{banner_news_show}
Встречи стали более короткими, многие из них вообще организовывались удаленно. Кроме того, отдохнувшие сотрудники оказались более склонны к активной работе, чем уставшие.
Сотрудникам было предложено отдыхать в пятницу, субботу и воскресенье, при этом их зарплаты и продолжительность отпуска сохранялись на прежнем уровне. Эффективность Microsoft возросла вследствие того, что люди начали рациональнее использовать рабочее время и распределять свое время.
{banner_news_show}
Встречи стали более короткими, многие из них вообще организовывались удаленно. Кроме того, отдохнувшие сотрудники оказались более склонны к активной работе, чем уставшие.