«ПВТ 2.5». Что стало с Парком высоких технологий, который собрались снова «перезапустить»
В Беларуси после протестов и репрессий 2020 года, а тем более после начала полномасштабной войны в Украине, IT-сектор «забуксовал». Сейчас власти собираются его перезагрузить, но не факт, что это поможет.
Парк высоких технологий отметил в этом году 20-летие. Инициатива сейчас хвастается успехами, но умалчивает то, что эти успехи выглядят скромно на «довоенном» фоне.
В 2017 году Александр Лукашенко решил сменить руководителя ПВТ: снял Валерия Цепкало, который руководил парком от момента его основания, и поставил на его место идеолога Всеволода Янчевского.
Янчевский продержался в должности до реструктуризации в 2023-м, его сменил бывший сотрудник Комитета государственной безопасности Александр Базанов. В 2025-м его заменила бывшая заместитель министра связи Анна Рябова.
С 21 мая 2025 года над ПВТ стоит Наблюдательный совет, в котором председательствует премьер-министр (сейчас это Александр Турчин, но председательство привязано не к личности, а к должности).
Вдруг 5 сентября стало известно, что Янчевский – «руководитель управляющей компании ПВТ». Он заявил, что «будет перезапуск Парка высоких технологий», пообещал ПВТ «сильное и интересное развитие». И больше не появлялся в публичном поле. О «перезагрузке» уже полтора месяца не слышно.
Какие полномочия имеет Янчевский, найти в открытых официальных источниках не удалось. Ходили только слухи, что он занимался связью ПВТ с Объединенными Арабскими Эмиратами. Какова на практике роль Наблюдательного совета, также неясно. В частности, в СМИ от имени ПВТ выступает Рябова, которую называют начальником секретариата Наблюдательного совета.
{banner_news_show}
Экономист Андрей Маховский, автор программы «Оптимум» на канале «Белорусы и рынок» видит в истории с приходом и исчезновением Янчевского хороший показатель того, чем становится Парк. Он говорит «Белсату»:
Возвращение Янчевского может также быть косвенным признаком провала планов, допускает Маховский: если Янчевский поехал в Эмираты, чтобы там создавать IT-центр и хаб для международного сотрудничества, а сейчас вернулся в Беларусь, значит, центр не получился.
После снятия Цепкало в 2017 году Лукашенко подписал декрет, который прозвали «ПВТ 2.0»: льготы Парку продлили до 2049 года и расширили, список направлений деятельности для резидентов увеличили, разрешили формы договоров из института английского права, создали фундамент для развития криптовалютных сервисов.
В 2021 году часть льгот забрали: ставку подоходного налога на зарплаты повысили с льготных 9% до обычных 13%. Это объявлялось как временное решение до начала 2023 года, но его продлили по крайней мере до 2027-го включительно. Собирались также убрать льготу по взносам в пенсионный фонд, но пока эта льгота и ряд других остается.
О каких-то новых льготах для ПВТ сейчас речь не идет. Разве что резидентам ПВТ сделали сниженный налог на операции с криптовалютами: 9% на валовую прибыль.
Александр Лукашенко явно обиделся на ПВТ и айтишников вообще: заявлял в 2022 году, что иностранные IT-компании финансировали протесты и «давали команды: на улице, ломать, свергать, крошить».
Маховский замечает, что ПВТ может расти количественно и набирать новых резидентов, но «надо смотреть на качество этих резидентов». Это раньше в ПВТ хватало резидентов, которые работали на крупные международные компании и выполняли технически сложные заказы. Сейчас же ПВТ склоняется к обслуживанию российских компаний.
Уход айтишников из Беларуси замечал даже Лукашенко. В компаниях-резидентах ПВТ по итогам первого квартала 2025 года работало 59 тысяч человек. По подсчетам Devby.io, на пике весной 2022 года у резидентов ПВТ работало 78 тысяч человек.
Из Беларуси по причинам репрессий и санкций ушли разработчики Flo, OneSoil, PandaDoc и многие другие – ПВТ потерял за 2020–2023 годы около 280 компаний.
В ПВТ по-прежнему считаются компании, которые называли «лучшими экспортерами 2019 года». EPAM не ушел, но значительно сократил команду в Беларуси (хотя в августе 2025 года начал нанимать немного людей на родине). Wargaming ушел, но его представительство «Гейм Стрим» осталось как минский центр разработки российской «Леста».
ПВТ регулярно набирает новых резидентов, их уже набралось 1050. Но связь некоторых резидентов с высокими технологиями косвенная. Например, в последнем на сегодня наборе в ПВТ приняли ООО «Реальность будущего», создающее видео в виртуальной и дополненной реальности, называют в числе партнеров Минскую прокуратуру и ГУВД Мингорисполкома. Также приняли ООО «Аквар-систем», которая занимается разработкой систему контроля качества для целлюлозно-бумажной промышленности. В ПВТ входит также клининговая компания «Гетклин», туристическая «БелкрайТуризм» и каталог «Сливки Бай»: у них ведь есть цифровые платформы – значит, айтишники.
Руководитель ПВТ Рябова говорит, что в последние год-полтора в ПВТ приходят в основном «молодые беларусские компании, имеющие амбиции, которые пока еще, может, не определились, на каких рынках они будут работать, но у них есть идея, какой-то интересный продукт».
Экспорт компаний ПВТ обвалился: в пиковый 2021 год он составил 3,2 млрд долларов, в 2024-м – только 1,8 млрд долларов. К 2021 году экспорт составлял около 90% в выручке ПВТ, сейчас же составляет, похоже, не более 75%. Продажи на внутреннем рынке выросли, но сам этот рынок невелик.
Глава ПВТ Рябова признает сокращение экспорта, но уверяет, что «Россия забрала почти все то, что по каким-то причинам перестало выходить в дальнее зарубежье». Из цифр же следует, что вряд ли «почти все». Работу на внутренний рынок она считает приоритетной.
Маховский подчеркивает, что о ПВТ сейчас мало надежной информации, но по косвенным признакам видно, что беларусские разработчики могут сейчас работать в значительной степени на российскую военную машину, как и беларусские производители микросхем.
Российского в ПВТ может стать гораздо больше, считает Telegram-канал «Экономика Беларуси»: в России задумали отменить льготы для айтишников – и оставшиеся беларусские льготы могут оказаться для них более привлекательными.
Но объем рынка Беларуси и России намного меньше объема мирового рынка, напоминает Маховский.
Численно можно восстановить ПВТ, считает Маховский. Можно набрать туда столько резидентов, чтобы было не менее лучших времен. Но качественно восстановить не будет возможно, пока Беларусь не «помирится со всем миром».
Ситуация действительно может улучшаться, и Маховский призывает помнить: ПВТ прирастает «со дна», сильно упала – немного исправилась. До ситуации, когда IT-сектор приближался к 10% валового внутреннего продукта Беларуси, еще очень далеко.
Парк высоких технологий отметил в этом году 20-летие. Инициатива сейчас хвастается успехами, но умалчивает то, что эти успехи выглядят скромно на «довоенном» фоне.
Идеолог вернулся, пообещал «перезагрузку» и ушел в офлайн
В 2017 году Александр Лукашенко решил сменить руководителя ПВТ: снял Валерия Цепкало, который руководил парком от момента его основания, и поставил на его место идеолога Всеволода Янчевского.
Всеволод Янчевский (в белой рубашке) проводит экскурсию по Парку высоких технологий для вице-премьера России Максима Акимова (стоит в центре). Минск, Беларусь. 28 июня 2019 года. Фото: Park.by
Янчевский продержался в должности до реструктуризации в 2023-м, его сменил бывший сотрудник Комитета государственной безопасности Александр Базанов. В 2025-м его заменила бывшая заместитель министра связи Анна Рябова.
С 21 мая 2025 года над ПВТ стоит Наблюдательный совет, в котором председательствует премьер-министр (сейчас это Александр Турчин, но председательство привязано не к личности, а к должности).
Вдруг 5 сентября стало известно, что Янчевский – «руководитель управляющей компании ПВТ». Он заявил, что «будет перезапуск Парка высоких технологий», пообещал ПВТ «сильное и интересное развитие». И больше не появлялся в публичном поле. О «перезагрузке» уже полтора месяца не слышно.
Какие полномочия имеет Янчевский, найти в открытых официальных источниках не удалось. Ходили только слухи, что он занимался связью ПВТ с Объединенными Арабскими Эмиратами. Какова на практике роль Наблюдательного совета, также неясно. В частности, в СМИ от имени ПВТ выступает Рябова, которую называют начальником секретариата Наблюдательного совета.
{banner_news_show}
Экономист Андрей Маховский, автор программы «Оптимум» на канале «Белорусы и рынок» видит в истории с приходом и исчезновением Янчевского хороший показатель того, чем становится Парк. Он говорит «Белсату»:
«ПВТ становится таким же закрытым, как беларусская нефтепереработка или калийные удобрения. Это вряд ли признак того, что там происходит что-то хорошее».
Возвращение Янчевского может также быть косвенным признаком провала планов, допускает Маховский: если Янчевский поехал в Эмираты, чтобы там создавать IT-центр и хаб для международного сотрудничества, а сейчас вернулся в Беларусь, значит, центр не получился.
У ПВТ забрали часть льгот, новых не обещают
После снятия Цепкало в 2017 году Лукашенко подписал декрет, который прозвали «ПВТ 2.0»: льготы Парку продлили до 2049 года и расширили, список направлений деятельности для резидентов увеличили, разрешили формы договоров из института английского права, создали фундамент для развития криптовалютных сервисов.
В 2021 году часть льгот забрали: ставку подоходного налога на зарплаты повысили с льготных 9% до обычных 13%. Это объявлялось как временное решение до начала 2023 года, но его продлили по крайней мере до 2027-го включительно. Собирались также убрать льготу по взносам в пенсионный фонд, но пока эта льгота и ряд других остается.
О каких-то новых льготах для ПВТ сейчас речь не идет. Разве что резидентам ПВТ сделали сниженный налог на операции с криптовалютами: 9% на валовую прибыль.
Александр Лукашенко явно обиделся на ПВТ и айтишников вообще: заявлял в 2022 году, что иностранные IT-компании финансировали протесты и «давали команды: на улице, ломать, свергать, крошить».
«Звезды» ушли, а пришли «околоайтишные» компании
Маховский замечает, что ПВТ может расти количественно и набирать новых резидентов, но «надо смотреть на качество этих резидентов». Это раньше в ПВТ хватало резидентов, которые работали на крупные международные компании и выполняли технически сложные заказы. Сейчас же ПВТ склоняется к обслуживанию российских компаний.
«Мы не видим там каких-то больших выдающихся прорывов, больших выдающихся имен, которые бы там работали», – отмечает Маховский.
Уход айтишников из Беларуси замечал даже Лукашенко. В компаниях-резидентах ПВТ по итогам первого квартала 2025 года работало 59 тысяч человек. По подсчетам Devby.io, на пике весной 2022 года у резидентов ПВТ работало 78 тысяч человек.
Из Беларуси по причинам репрессий и санкций ушли разработчики Flo, OneSoil, PandaDoc и многие другие – ПВТ потерял за 2020–2023 годы около 280 компаний.
В ПВТ по-прежнему считаются компании, которые называли «лучшими экспортерами 2019 года». EPAM не ушел, но значительно сократил команду в Беларуси (хотя в августе 2025 года начал нанимать немного людей на родине). Wargaming ушел, но его представительство «Гейм Стрим» осталось как минский центр разработки российской «Леста».
Стенд «Гейм Стрим» на республиканском конкурсе профессионального мастерства среди подразделений Департамента охраны Министерства внутренних дел на стадионе «Динамо». Минск, Беларусь. Сентябрь 2025 года. Фото: Park.by
ПВТ регулярно набирает новых резидентов, их уже набралось 1050. Но связь некоторых резидентов с высокими технологиями косвенная. Например, в последнем на сегодня наборе в ПВТ приняли ООО «Реальность будущего», создающее видео в виртуальной и дополненной реальности, называют в числе партнеров Минскую прокуратуру и ГУВД Мингорисполкома. Также приняли ООО «Аквар-систем», которая занимается разработкой систему контроля качества для целлюлозно-бумажной промышленности. В ПВТ входит также клининговая компания «Гетклин», туристическая «БелкрайТуризм» и каталог «Сливки Бай»: у них ведь есть цифровые платформы – значит, айтишники.
Руководитель ПВТ Рябова говорит, что в последние год-полтора в ПВТ приходят в основном «молодые беларусские компании, имеющие амбиции, которые пока еще, может, не определились, на каких рынках они будут работать, но у них есть идея, какой-то интересный продукт».
ПВТ разворачивается на Россию
Экспорт компаний ПВТ обвалился: в пиковый 2021 год он составил 3,2 млрд долларов, в 2024-м – только 1,8 млрд долларов. К 2021 году экспорт составлял около 90% в выручке ПВТ, сейчас же составляет, похоже, не более 75%. Продажи на внутреннем рынке выросли, но сам этот рынок невелик.
Глава ПВТ Рябова признает сокращение экспорта, но уверяет, что «Россия забрала почти все то, что по каким-то причинам перестало выходить в дальнее зарубежье». Из цифр же следует, что вряд ли «почти все». Работу на внутренний рынок она считает приоритетной.
Маховский подчеркивает, что о ПВТ сейчас мало надежной информации, но по косвенным признакам видно, что беларусские разработчики могут сейчас работать в значительной степени на российскую военную машину, как и беларусские производители микросхем.
Полевая кухня перед главным зданием ПВТ во время празднования Дня сотрудников радио, телевидения и связи перед Днем Победы. Минск, Беларусь. 7 мая 2025 года. Фото: Park.by
«Как бы на этом можно зарабатывать, и они зарабатывают, – рассуждает Маховский. – Как и для беларусской промышленности, военный заказ это важно. Но надо понимать, что это все равно маленький кусочек такой. Нельзя за счет российского военного заказа вывести всю беларусскую экономику. Нельзя за счет российского военного заказа вывести весь беларусский IT».
Российского в ПВТ может стать гораздо больше, считает Telegram-канал «Экономика Беларуси»: в России задумали отменить льготы для айтишников – и оставшиеся беларусские льготы могут оказаться для них более привлекательными.
Но объем рынка Беларуси и России намного меньше объема мирового рынка, напоминает Маховский.
Это можно «перезагрузить»?
Численно можно восстановить ПВТ, считает Маховский. Можно набрать туда столько резидентов, чтобы было не менее лучших времен. Но качественно восстановить не будет возможно, пока Беларусь не «помирится со всем миром».
«Никакие крупные компании не будут сотрудничать с Беларусью, – убежден Маховский. – Ведь зачем? И это не только страх санкций, хотя это очень важный момент. Но дело еще в том, что есть технические, технологические трудности. Зачем нанимать компанию, которая сидит в Беларуси? Которой ты не можешь нормально заплатить или не можешь нормально получить деньги. Интернет могут отключить в конце концов!»
Ситуация действительно может улучшаться, и Маховский призывает помнить: ПВТ прирастает «со дна», сильно упала – немного исправилась. До ситуации, когда IT-сектор приближался к 10% валового внутреннего продукта Беларуси, еще очень далеко.