Романчук: Начинается принуждение белорусов к покупке товаров, которые выгодны карману и сердцу чиновников
Фото pixabay.com
Беларусь ввела лицензирование экспорта стеклянных и консервных банок и отдельных видов стекла. Соответствующее постановление опубликовано на Национальном правовом интернет-портале.
— Теперь вывозить банки можно, только если разрешило правительство! — говорит Ярослав Романчук в выпуске Экономики здравого смысла. — Этот сюжет позволяет нам оценить эффективность запретов, инвестиций и свободу деятельности разных предприятий по изготовлению самого широкого ассортимента товаров.
15 лет назад беларусские власти говорили, как важно развивать производство стеклянных изделий. Если кто-то поверил и вложил в это большие деньги — вот, пожалуйста: работаешь-работаешь, и тут Совет министров вводит запрет на экспорт.
Причины могут быть разные: клиенты — плохие и недружественные, а может, и самим на закатки не хватает. Но главное, что инвестиционный план сорван.
Такое может быть с чем угодно: лекарствами, игрушками, одеждой — любым товаром, который может приглянуться беларусским распорядителям чужого.
Потому что чиновнику показалось, что запреты — это возможность стимулировать нужную экономику. Запреты — это не про то, что нельзя всем, а про то, что всегда открывается задняя дверь тому, кто в нее может пройти.
Поэтому, считает экономист, за каждым запретом стоит искать, кому это выгодно.
— А это выгодно тем дельцам, которые занимаются реализацией по особым схемам, хотят монополизировать какие-то каналы сбыта и торговли, либо которые подсели на другие выгодные им схемы в данный момент.
Также при помощи запретов очень хорошо прикрывать собственные инвестиционные ошибки. Вот, например, не сработало что-то, потому что лучше работают конкуренты или частные компании. Тогда и говорится: «А давайте мы введем запреты на импорт. Нечего тут беларусским потребителям баловаться широким ассортиментом — пусть покупают, что мы делаем!».
Вот и начинается принуждение к покупке товаров, которые выгодны карману и сердцу чиновников.
При чем тут потребитель? Главное, чтобы хорошо себя чувствовали менеджеры и «решалы» ЗАО «Семья».
Заметили ошибку? Пожалуйста, выделите её и нажмите Ctrl+Enter
Дорогие читатели, не имея ресурсов на модерацию и учитывая нюансы белорусского законодательства, мы решили отключить комментарии. Но присоединяйтесь к обсуждениям в наших сообществах в соцсетях! Мы есть на Facebook, «ВКонтакте», Twitter и Одноклассники