«ГардСервис» не большой бизнес, а фактически бизнес-карлик — выдержка из аудита

«Белпол» передал «Нашай Ніве» документы с частями финансовой отчетности «ГардСервиса». Выходит, что компания, которую в прессе представляли как белорусский прообраз ЧВК «Вагнер» и считали разветвленной тайной структурой для темных дел, в реальности существует для специфических и узких задач.



«Я об их деятельности ничего не слышал,» — сказал «Нашай Ніве» о «ГардСервисе» значительный минский предприниматель. Это отклик на коммерческие масштабы и заметность в бизнес-кругах, а не на частоту упоминаний в прессе.

«ГардСервис», о котором думали, что он станет новой ЧВК «Вагнер», в реальности бизнес-карлик.

«Наша Ніва» с помощью «Белпола» получила результаты первого за три года их аудита, который дает представление о масштабах деятельности прообраза белорусской ЧВК.

Насколько понимает «Наша Ніва» и наши собеседники, «ГардСервис» задумывался как часть сложной схемы.

Продавая в страны Африки оружие или технику, Беларусь не всегда может рассчитывать на оплату валютой. У африканских режимов мало денег, они платят не ими, а доступом к месторождениям и разрешениями на добычу драгоценных металлов или камней.


В нестабильных африканских странах существует потребность охранять то, что тебе выделили. Но регулярную армию туда не пошлешь, поэтому и Россия, и, вслед за ней, Беларусь, прибегает к услугам формально частных, а фактически квазигосударственных компаний со штатом наемников.

Масштабы деятельности «ГардСервиса» раньше сложно было оценить, потому что их отчетность засекречена указом Совмина.

Аудит, проведенный ипэшницей Ларисой Квасовой, это первый аудит компании. Проверяемый период— «с 2020 по 30.09.23»»

Из аудита можно сделать несколько важных выводов. Главные из них — размеры выручки и объем внешнеэкономического потока.

За три года выручка «ГардСервиса» составляет всего 2,83 миллиона рублей. Это меньше миллиона долларов. Меньше, чем «Линия Сталина» проворачивает за год.


Внешнеэкономических поступлений за это время у «ГардСервиса» или нет вовсе, или они незначительны. Это ответ на вопрос, удается ли Александру Лукашенко завязаться с африканцами по российской схеме — вероятно, не удается.

В то же время налогов «ГардСервисом» уплачено на 1,83 миллиона рублей.


Налоги компания платит не только из оборота или прибыли. Основная графа налоговых расходов при весьма скромных средних зарплатах сотрудников — налоги на землю.


На обязательные налоги (земельный налог, налог на недвижимость, НДС, с зарплат) в «ГардСервисе» ушло 1,2 миллиона рублей.

Часть прибыли также съел налог на добавленную стоимость, еще часть — налоги при выплате зарплат.

До января 2020 года компания «ГардСервис» имела название «Белсекьюритигрупп» и ее единственной собственницей была компания «Глобалкастом-менеджмент», которой владели две гражданки Украины — Анна Пушкарева и Анна Хмелевская. Как ранее выяснили журналисты Белорусского расследовательского центра, Пушкареву с Виктором Шейманом связывают давние отношения. А вот Анна Хмелевская является женой племянника бывшей жены Шеймана.

В июне 2020 года Лукашенко сделал «ГардСервис» первой в истории Беларуси частной охранной организацией с правом приобретения, хранения и использования служебного и гражданского оружия.

Виктор Шейман в ходе первых президентских выборов в 1994 году отвечал за личную безопасность Лукашенко. После выборов он стал государственным секретарем Совета безопасности. В 2000 году Шейман, человек без юридического образования, стал генеральным прокурором. Позже он возглавлял Администрацию президента, снова занимал пост госсекретаря Совета безопасности, был помощником Лукашенко по личным поручениям, управляющим делами. Сейчас он занимает пост спецпосланника Лукашенко по вопросам сотрудничества со странами Африки.

Связь «ГардСервиса» с Управлением делами президента

С августа 2020 года единственным учредителем «ГардСервиса» стал Александр Метла — руководитель фонда «Память Афгана» и директор «Линии Сталина». Но Метла только юридически возглавляет компанию. Де-факто эта фирма аффилирована с управлением делами Лукашенко и напрямую подчинена Виктору Шейману.

8 августа 2020 года Лукашенко подписал распоряжение, согласно которому белорусское физкультурно-спортивное общество «Динамо» (БФСО «Динамо») должно было передать «ГардСервису» четыре здания по улице Карвата в минской Степянке.

Как выяснил «Белпол», штатное расписание «ГардСервиса» насчитывает 64 единицы, из них администрация составляет 9 человек. Причем рядовые сотрудники не обласканы деньгами — зарплатный фонд в компании всего 149,7 тысячи рублей (из которых 49 тысяч — налоги). Что дает скромные полторы тысячи рублей средней зарплаты.

«ГардСервис» со своего основания не имеет директора. На данный момент его обязанности исполняет заместитель директора Александр Кулакевич. Он курирует охранную деятельность фирмы и имеет оклад 4150 рубля 39 копеек. Такой же оклад имеет и другой заместитель, о котором уже упоминалось, Владимир Орех.

В фирме в должности начальника контрольно-ревизионного отдела (в котором отсутствуют подчиненные), с тем же неплохим окладом работает сын номинального основателя «ГардСервиса» Михаил Метла.

{banner_news_end}
Обычные стрелки, которых в фирме 11 человек, имеют оклад в 1162 рубля, старшие стрелки (их всего 16) — 1395 рублей. Четыре инспектора отдела охраны частных лиц имеют оклад 2325 рублей и один старший инспектор — 2558 рублей.

На вооружении находилось 34 пистолета МР 71 «Байкал», 2 пистолета Glock 17, 3 пистолета Макарова, 3 автомата АКС-74У, 4 гладкоствольных карабина и один карабин с нарезным стволом.

Клиенты «Гардсервиса»

Расследователи «Белпола» утверждают, что услугами охраны, которые предоставляет «ГардСервис» физическим лицам, пользовался как минимум один человек. Это Виктор Шейман. От его имени в ноябре 2021 года были заключены два договора. Один на личную охрану, второй — на охрану имущества. С ноября 2021 года по сентябрь 2022 года по договорам было заплачено 1 033 000 рублей, или по 45 тысяч рублей ежемесячно. Деньги вносились наличными.

Вторым клиентом являлся один из приближенных к Лукашенко бизнесменов Алексей Олексин. Он заключил договор на охрану усадьбы «Родовое гнездо» площадью 3,7 га. Ежемесячно бизнесмен перечисляет за услуги «ГардСервису» 9016 долларов наличными через доверенное лицо.

Согласно договору, по 100 базовых величин штрафа должна заплатить фирма «ГардСервис» в случае, если станет публично известен какой-либо факт об усадьбе Олексина, автомобилях, родственниках и лицах, имеющих доступ на территорию. В охране задействованы 8 стрелков. Отдельно с каждым Олексин заключил договора о выкашивании и комплексной уборке территории. За это они ежемесячно дополнительно получают 854 рубля.

Новый бизнес «ГардСервиса»

Среднее месячное количество оказанных услуг — 10-11.

Основные контрагенты, которые платят номиналу Шеймана, Александру Метле, это логистические компании «ЕвразияСеллер» и «Алексвит». А также «ВЕКТОР КАПИТАЛ ГРУПП» и строительная компания, поставщик утеплителей «Мейншип Риэлти».

Таким образом, у «ГардСервиса» всего десяток клиентов и платежи не покрывают расходов. Но для того чтобы «ГардСервис» получил огромные деньги, была придумана хитрая схема.

2 июня 2021 года от БФСО «Динамо» «ГардСервису» передали еще два здания, которые находятся рядом с теми, где располагается фирма на улице Карвата. Одно из зданий долгое время находилось в аренде у другой частной фирмы. Арендная плата составляла десятки тысяч рублей. Теперь они стали приходить на счет «ГардСервиса».

Но в дальнейшем, как свидетельствуют документы, попавшие в руки «Белпола», на территории, на которой располагаются эти два здания, было решено построить жилой дом. Для этого была найдена компания, которая взяла на себя выкуп зданий и строительство дома. Ей стала одна из фирм группы компаний «Тапас». Однако задержание владельца компании Павла Белого, хоккеиста команды Александра Лукашенко, может изменить планы.



Как утверждается в материале, даже если застройщик изменится, размер выплаты для «ГардСервиса» останется тем же. Как следует из документа, имеющегося в распоряжении «Белпола», застройщик должен поделиться с «ГардСервисом» половиной чистой прибыли по коммерческой застройке жилья (около 4,4 миллиона долларов) и заплатить компании компенсацию за снос старых зданий (свыше 1,1 миллиона долларов). 5,5 миллиона доллара — фантастический доход на ровном месте. Его могло бы получить государство, а получит частная структура — «свои люди».