Рабочий «Гродно Азота»: Война уничтожила все наработки по фирмам-прокладкам в Украине
Война в Украине привела к тому, что химическая отрасль Беларуси оказалась на «голодном пайке». Сказались не только западные санкции, но и потеря рынка сбыта. Работник «Гродно Азота» на условиях анонимности прокомментировал сайту Charter97.org, что происходит на предприятии, которое долгое время являлось одним из флагманов белорусской промышленности:
— После введения санкций странами Евросоюза Украина некоторое время оставалась главным рынком сбыта продукции предприятия. Стоимость продукции «Гродно Азота» очень сильно зависит от цен на газ. Благодаря договоренностям Лукашенко с Кремлем, цены на газ были достаточно низкими, соответственно — помогали «Азоту» сбывать продукцию по самым выгодным схемам.
Было создано большое количество фирм-прокладок в Украине. И все это строилось непосредственно на личных связях бывшего вице-премьера Игоря Ляшенко, который пришел на должность гендиректора «Гродно Азота». Но война уничтожила все эти наработки
Директор «козыряет» работой на внутренний рынок, но это всегда либо в ноль, либо в минус. Колхозам удобрения продают по себестоимости и расчет идет в белорусских рублях
— У предприятия были серьезные проблемы с кадрами. Усилились ли они после начала войны?
— Определенно усилились, но война мало на это повлияла, тут большее значение имеет личность директора. Толковых специалистов становится все меньше и меньше, просто с Ляшенко никто не может сработаться. Люди уезжали из страны еще до войны и продолжают уезжать из-за политического кризиса, а также отсутствия безопасности.
{banner_news_show}
Многие ушедшие имели большой опыт работы за плечами. Оборудование, на котором работали профессионалы, было чуть ли не продолжением их рук. Опытные рабочие знали практически все экстренные ситуации, которые могут случиться и знали, что они справятся с этим.
Нельзя сказать, что вновь пришедшие — это все плохие работники. Конечно же, это не так, просто опытные сотрудники могли научить молодое поколение, не создавая эту пропасть в передаче знаний.
Что касается управляющих кадров, здесь сказать труднее. Естественно, их работа менее ответственна, но не менее значима. Более опытный менеджер, который знает подход к персоналу, с которым проработал много лет, может добиться большего, чем вновь пришедший управляющий с вновь пришедшим персоналом.
— В прошлом году на «Гродно Азоте» было много технических проблем, неполадок, устранены ли они?
— С каждым годом проблемы износа только усугубляются. Деньги, вроде как, осваиваются, но это мало спасает ситуацию. Износ оборудования — дело серьезное. Во-первых, все решает возраст некоторых установок, во-вторых — качество, в-третьих, если новое оборудование было закуплено до санкций, то некоторые изнашиваемые детали нужно закупать с определенной периодичностью у производителя. Есть возможность заменить оборудование на другое, но, например, российские детали в немецкий насос не поставишь. А поменять полностью насос — дело крайне дорогостоящее и требует высоких затрат. Проблема персонала влияет на качество проведения работ по ремонтам.
— Что происходит с независимым профсоюзом на предприятии?
— Независимый полностью разрушили. Те, кто был в нем, испытывают большие проблемы при продлении контрактов. Как правило — это долгие беседы, угрозы. Человек должен стоять и доказывать, что в первую очередь он — специалист.
— Как изменилось материальное благополучие рабочих?
— Сложно ответить однозначно, ведь у каждого своя ситуация, но если посмотреть на траты домохозяйств, то они, конечно, снизились. Люди многое не могут себе позволить. Несмотря на повышение зарплаты с учетом инфляции, она наоборот снизилась. Сейчас в магазин зайти и купить, грубо говоря, молоко и батон, — рублей 20 уходит. Но так как рост цен — это дело уже стандартно-постоянное, с каждым месяцем все становится только хуже.
— А есть ли в Гродно альтернатива работе на «Гродно Азоте», если ты увольняешься?
— Если речь идет о технологическом персонале, то вряд ли в городе найдется место для такого уровня специалистов с сопоставимым уровнем доходов. Если речь идет об электриках, то многие и так работают на себя: у кого-то ИП, кто то «под черным флагом». Тоже самое можно сказать и про слесарей, многие подрабатывают у себя в гараже. Опять же, многие подрабатывают в такси. Но чтобы найти примерно такое же место в городе, это надо очень сильно постараться.
— Как вообще выглядит экономическая ситуация в таком областном городе, как Гродно?
— Если оценивать по «Гродно Азоту», то жить можно. Но учитывая, что тяжеловато жить даже с зарплатой на градообразующем предприятии, сложно представить, как люди выживают с зарплатами ниже. Ведь цены на коммуналку, продукты и общие траты у всех одинаковые. Плюс у некоторых больше двух детей. Сложно представить, как люди, построившие квартиры, делают ремонты, так как ценник на стройматериалы просто космический.
— Какие настроения царят среди рабочих? Понимают ли они, кто виновен в том, что происходит в стране?
— Мне кажется, что на заводе мало осталось вменяемых, а главное — смелых людей, способных в открытую сказать все, что они думают о сложившейся ситуации.
Естественно, они понимают, что война — это плохо, что Лукашенко подставил страну под санкции, что трудности на предприятии — из-за политического кризиса в стране, но стараются молчать.
— После введения санкций странами Евросоюза Украина некоторое время оставалась главным рынком сбыта продукции предприятия. Стоимость продукции «Гродно Азота» очень сильно зависит от цен на газ. Благодаря договоренностям Лукашенко с Кремлем, цены на газ были достаточно низкими, соответственно — помогали «Азоту» сбывать продукцию по самым выгодным схемам.
Было создано большое количество фирм-прокладок в Украине. И все это строилось непосредственно на личных связях бывшего вице-премьера Игоря Ляшенко, который пришел на должность гендиректора «Гродно Азота». Но война уничтожила все эти наработки
Директор «козыряет» работой на внутренний рынок, но это всегда либо в ноль, либо в минус. Колхозам удобрения продают по себестоимости и расчет идет в белорусских рублях
— У предприятия были серьезные проблемы с кадрами. Усилились ли они после начала войны?
— Определенно усилились, но война мало на это повлияла, тут большее значение имеет личность директора. Толковых специалистов становится все меньше и меньше, просто с Ляшенко никто не может сработаться. Люди уезжали из страны еще до войны и продолжают уезжать из-за политического кризиса, а также отсутствия безопасности.
{banner_news_show}
Многие ушедшие имели большой опыт работы за плечами. Оборудование, на котором работали профессионалы, было чуть ли не продолжением их рук. Опытные рабочие знали практически все экстренные ситуации, которые могут случиться и знали, что они справятся с этим.
Нельзя сказать, что вновь пришедшие — это все плохие работники. Конечно же, это не так, просто опытные сотрудники могли научить молодое поколение, не создавая эту пропасть в передаче знаний.
Что касается управляющих кадров, здесь сказать труднее. Естественно, их работа менее ответственна, но не менее значима. Более опытный менеджер, который знает подход к персоналу, с которым проработал много лет, может добиться большего, чем вновь пришедший управляющий с вновь пришедшим персоналом.
— В прошлом году на «Гродно Азоте» было много технических проблем, неполадок, устранены ли они?
— С каждым годом проблемы износа только усугубляются. Деньги, вроде как, осваиваются, но это мало спасает ситуацию. Износ оборудования — дело серьезное. Во-первых, все решает возраст некоторых установок, во-вторых — качество, в-третьих, если новое оборудование было закуплено до санкций, то некоторые изнашиваемые детали нужно закупать с определенной периодичностью у производителя. Есть возможность заменить оборудование на другое, но, например, российские детали в немецкий насос не поставишь. А поменять полностью насос — дело крайне дорогостоящее и требует высоких затрат. Проблема персонала влияет на качество проведения работ по ремонтам.
— Что происходит с независимым профсоюзом на предприятии?
— Независимый полностью разрушили. Те, кто был в нем, испытывают большие проблемы при продлении контрактов. Как правило — это долгие беседы, угрозы. Человек должен стоять и доказывать, что в первую очередь он — специалист.
— Как изменилось материальное благополучие рабочих?
— Сложно ответить однозначно, ведь у каждого своя ситуация, но если посмотреть на траты домохозяйств, то они, конечно, снизились. Люди многое не могут себе позволить. Несмотря на повышение зарплаты с учетом инфляции, она наоборот снизилась. Сейчас в магазин зайти и купить, грубо говоря, молоко и батон, — рублей 20 уходит. Но так как рост цен — это дело уже стандартно-постоянное, с каждым месяцем все становится только хуже.
— А есть ли в Гродно альтернатива работе на «Гродно Азоте», если ты увольняешься?
— Если речь идет о технологическом персонале, то вряд ли в городе найдется место для такого уровня специалистов с сопоставимым уровнем доходов. Если речь идет об электриках, то многие и так работают на себя: у кого-то ИП, кто то «под черным флагом». Тоже самое можно сказать и про слесарей, многие подрабатывают у себя в гараже. Опять же, многие подрабатывают в такси. Но чтобы найти примерно такое же место в городе, это надо очень сильно постараться.
— Как вообще выглядит экономическая ситуация в таком областном городе, как Гродно?
— Если оценивать по «Гродно Азоту», то жить можно. Но учитывая, что тяжеловато жить даже с зарплатой на градообразующем предприятии, сложно представить, как люди выживают с зарплатами ниже. Ведь цены на коммуналку, продукты и общие траты у всех одинаковые. Плюс у некоторых больше двух детей. Сложно представить, как люди, построившие квартиры, делают ремонты, так как ценник на стройматериалы просто космический.
— Какие настроения царят среди рабочих? Понимают ли они, кто виновен в том, что происходит в стране?
— Мне кажется, что на заводе мало осталось вменяемых, а главное — смелых людей, способных в открытую сказать все, что они думают о сложившейся ситуации.
Естественно, они понимают, что война — это плохо, что Лукашенко подставил страну под санкции, что трудности на предприятии — из-за политического кризиса в стране, но стараются молчать.