Экономист - о госпредприятиях: “Мы строим мавзолеи советской системе“
Почему то, за что берется государство, оказывается убыточным и порождает коррупцию.
Визит Александра Лукашенко на очередное предприятие — на этот раз Светлогорский ЦКК — не добавил радужных надежд на экономический прорыв. И хоть глава Беларуси всячески нахваливал предприятие, осадок остался.
Дело в том, что Светлогорский ЦКК должен был начать работу еще в 2015 году. Однако сроки не раз отодвигались. Предприятие постоянно оказывалось в эпицентре скандалов. То китайцы укладывали забракованную кабельную продукцию, то местные жители возмущались зловонным запахом.
{banner_news_show}
Чистые убытки Светлогорского ЦКК за 2018 год составили более 206,7 млн рублей. Но Лукашенко не сдается. Он уверен, что лес — «это наше богатство», а значит «надо переработать в бумагу, целлюлозу, чтобы не возить за границу за бесценок».
— Вот в чем был замысел строительства этого предприятия, — объяснил он.
Замысел был бы хорош, если бы последние годы в модернизацию Светлогорского ЦКК не было инвестировано 800 млн долларов. И это, похоже, еще не все.
О том, почему госпредприятия способны только высасывать бюджетные соки и что не так с их модернизацией, комментировал в программе Примус эксперт по управлению и развитию Геннадий Терпиловский.
— Дело в том, что сами проекты, которые принимаются для того, чтобы модернизировать предприятия, нередко задумывались еще в 90-е годы, потом проект делался несколько лет, закладывалось оборудование, которое на сегодняшний день уже устарело, — отмечает эксперт. — Глянул по телевизору сюжет, когда Александр Григорьевич ходил по Добрушу и увидел двигатель. Это электродвигатель производства примерно 70-х годов! И это современное оборудование нам поставили? Китайцы нашли страну в центре Европы, которой можно продать свое устаревшее оборудование.
Еще одна проблема развития госпредприятий — это полный провал с точки зрения маркетинга.
— У нас даже не думают, кому должна была продаваться эта продукция, — отмечает Геннадий Терпиловский. — Главное вал. Кубы. Все думают о том, как сделать вал. Вот в Добруше принято решение еще запустить. Зачем? Чтобы склады забивать? Но у нас же палочно-галочная система.
А такая система, по мнению эксперта, порождает коррупцию. И чем больше в стране госпредприятий, тем она сильнее.
— А потому что кровеносной системой этих палочно-галочных отношений является коррупция, — считает Геннадий Терпиловский. — Да, кого-то в суд сводили, но возможность повторения этих коррупционных схем осталась.
По мнению эксперта, наша беда в том, что не было приватизации.
— В итоге частный бизнес у нас развивался в конкуренции с госпредприятиями. Но те люди, которые смогли выстоять в этих условиях, действительно умны и предприимчивы. Так почему не использовать их опыт? Нет, мы все строим мавзолеи. Мавзолеи советской системе.
"Железная дисциплина. До двух не разговариваем". Лукашенко потребовал разобраться с "летунами"
Визит Александра Лукашенко на очередное предприятие — на этот раз Светлогорский ЦКК — не добавил радужных надежд на экономический прорыв. И хоть глава Беларуси всячески нахваливал предприятие, осадок остался.
Дело в том, что Светлогорский ЦКК должен был начать работу еще в 2015 году. Однако сроки не раз отодвигались. Предприятие постоянно оказывалось в эпицентре скандалов. То китайцы укладывали забракованную кабельную продукцию, то местные жители возмущались зловонным запахом.
{banner_news_show}
Чистые убытки Светлогорского ЦКК за 2018 год составили более 206,7 млн рублей. Но Лукашенко не сдается. Он уверен, что лес — «это наше богатство», а значит «надо переработать в бумагу, целлюлозу, чтобы не возить за границу за бесценок».
— Вот в чем был замысел строительства этого предприятия, — объяснил он.
Замысел был бы хорош, если бы последние годы в модернизацию Светлогорского ЦКК не было инвестировано 800 млн долларов. И это, похоже, еще не все.
О том, почему госпредприятия способны только высасывать бюджетные соки и что не так с их модернизацией, комментировал в программе Примус эксперт по управлению и развитию Геннадий Терпиловский.
— Дело в том, что сами проекты, которые принимаются для того, чтобы модернизировать предприятия, нередко задумывались еще в 90-е годы, потом проект делался несколько лет, закладывалось оборудование, которое на сегодняшний день уже устарело, — отмечает эксперт. — Глянул по телевизору сюжет, когда Александр Григорьевич ходил по Добрушу и увидел двигатель. Это электродвигатель производства примерно 70-х годов! И это современное оборудование нам поставили? Китайцы нашли страну в центре Европы, которой можно продать свое устаревшее оборудование.
Еще одна проблема развития госпредприятий — это полный провал с точки зрения маркетинга.
— У нас даже не думают, кому должна была продаваться эта продукция, — отмечает Геннадий Терпиловский. — Главное вал. Кубы. Все думают о том, как сделать вал. Вот в Добруше принято решение еще запустить. Зачем? Чтобы склады забивать? Но у нас же палочно-галочная система.
А такая система, по мнению эксперта, порождает коррупцию. И чем больше в стране госпредприятий, тем она сильнее.
— А потому что кровеносной системой этих палочно-галочных отношений является коррупция, — считает Геннадий Терпиловский. — Да, кого-то в суд сводили, но возможность повторения этих коррупционных схем осталась.
По мнению эксперта, наша беда в том, что не было приватизации.
— В итоге частный бизнес у нас развивался в конкуренции с госпредприятиями. Но те люди, которые смогли выстоять в этих условиях, действительно умны и предприимчивы. Так почему не использовать их опыт? Нет, мы все строим мавзолеи. Мавзолеи советской системе.
"Железная дисциплина. До двух не разговариваем". Лукашенко потребовал разобраться с "летунами"