Сделано в Беларуси. Электроника и приборостроение: технические бутики и попытки Motorola и Philips
Как пытались инвестировать в Беларуси Motorola и Philips, кто создавал первые высокотехнологические бутики и что стало с бывшим хозяйством Сидорского. EJ.BY и его генпартнер МТБанк представляют первую часть проекта, посвященную истории электроники.
Точечная разработка
По уровню развития электронной и радиоэлектронной отраслей советская Беларусь являлась одним из лидеров в бывшем СССР. На территории республики были построены ключевые предприятия нескольких союзных ведомств («Интеграл», «Горизонт», «Монолит», БелОМО, «Планар»). Заводы были снабжены самыми современными технологиями и укомплектованы лучшими инженерными кадрами, которые были собраны со всего Советского Союза.
Развал СССР, демилитаризация, экономический кризис начала и середины 1990-х годов нанесли непоправимый удар по этой мощной базе. Отрасли даже при государственной поддержке никогда не достичь тех объемов и доходов, а также значения в национальной экономике, которые были у нее в 1980-е. С другой стороны кризис первых лет независимости высвободил огромный интеллектуальный потенциал, который был сконцентрирован на ее предприятиях. Многие бывшие инженеры-электроники стали неплохими бизнесменами, а также отцами нового бизнес - поколения – белорусских «айтишников».
За небольшими исключениями, которые обусловлены присутствием в портфолио уникальных продуктов («Пеленг», ЛЭМТ), бывшие советские электронные заводы продолжают держаться на перманентной государственной финансовой поддержке. Рядом с ними, нередко - на их площадях и с использованием их оборудования и кадров, за это время сумели вырасти несколько десятков высокотехнологических, а главное экономически эффективных научно-промышленных бутиков. Их создал частный капитал, основатели «Регулы», «Полимастера», «Адани» и др. Эти компании работают в узких нишах, но именно и их продукты и бренды представляют сегодня на мировом рынке лицо современной белорусской электронной и приборостроительной отрасли.
1991
Национализация советского наследства
Осенью 1991 года правительство БССР принимает постановление, по которому союзные предприятия до 1 января 1992 года должны быть переданы в собственность республики. Новым регулятором для большинства предприятий радиоэлектронной отрасли становится Государственный комитет Республики Беларусь по промышленности и межотраслевым производствам – будущее (с 1994 года) Министерство промышленности.
В рамках управления радиоэлектронной промышленности, приборостроения и конверсии объединены несколько десятков объединений, заводов и конструкторских бюро. Среди них выделяются семь предприятий, влияние руководителей которых выходит за рамки заводских проходных. Это – Научно-производственное объединение «Интеграл» (Петр Гойденко), Минское производственное объединение «Горизонт» (Александр Санчуковский), Производственное объединение «БелОМО» (Петр Зыль), Государственный научно-производственный концерн точного машиностроения «Планар» (Евгений Онегин), Минский часовой завод (Владимир Абрамчик), Белорусское производственное объединение «Белвар» (Николай Ерохов) и Витебское производственное объединение «Монолит» (Александр Брухнов).
Среди других крупных предприятий отрасли, собственность нового белорусского государства на которые закрепляет Бишкекское соглашение 1992 года, выделяются Брестский электромеханический концерн и Брестский электромеханический завод, Производственное объединение «Витязь», новополоцкий завод «Измеритель», Научно-производственное объединение «Ратон», Научно-исследовательский институт «Агат», Минское производственное объединение вычислительной техники, гомельское производственное объединение «Коралл», Сморгонское производственное объединение оптического станкостроения и Белорусское производственное объединение «Экран».
Рентгеновский бизнес Линева
Точечная разработка
По уровню развития электронной и радиоэлектронной отраслей советская Беларусь являлась одним из лидеров в бывшем СССР. На территории республики были построены ключевые предприятия нескольких союзных ведомств («Интеграл», «Горизонт», «Монолит», БелОМО, «Планар»). Заводы были снабжены самыми современными технологиями и укомплектованы лучшими инженерными кадрами, которые были собраны со всего Советского Союза.
Развал СССР, демилитаризация, экономический кризис начала и середины 1990-х годов нанесли непоправимый удар по этой мощной базе. Отрасли даже при государственной поддержке никогда не достичь тех объемов и доходов, а также значения в национальной экономике, которые были у нее в 1980-е. С другой стороны кризис первых лет независимости высвободил огромный интеллектуальный потенциал, который был сконцентрирован на ее предприятиях. Многие бывшие инженеры-электроники стали неплохими бизнесменами, а также отцами нового бизнес - поколения – белорусских «айтишников».
За небольшими исключениями, которые обусловлены присутствием в портфолио уникальных продуктов («Пеленг», ЛЭМТ), бывшие советские электронные заводы продолжают держаться на перманентной государственной финансовой поддержке. Рядом с ними, нередко - на их площадях и с использованием их оборудования и кадров, за это время сумели вырасти несколько десятков высокотехнологических, а главное экономически эффективных научно-промышленных бутиков. Их создал частный капитал, основатели «Регулы», «Полимастера», «Адани» и др. Эти компании работают в узких нишах, но именно и их продукты и бренды представляют сегодня на мировом рынке лицо современной белорусской электронной и приборостроительной отрасли.
1991
Национализация советского наследства
Осенью 1991 года правительство БССР принимает постановление, по которому союзные предприятия до 1 января 1992 года должны быть переданы в собственность республики. Новым регулятором для большинства предприятий радиоэлектронной отрасли становится Государственный комитет Республики Беларусь по промышленности и межотраслевым производствам – будущее (с 1994 года) Министерство промышленности.
В рамках управления радиоэлектронной промышленности, приборостроения и конверсии объединены несколько десятков объединений, заводов и конструкторских бюро. Среди них выделяются семь предприятий, влияние руководителей которых выходит за рамки заводских проходных. Это – Научно-производственное объединение «Интеграл» (Петр Гойденко), Минское производственное объединение «Горизонт» (Александр Санчуковский), Производственное объединение «БелОМО» (Петр Зыль), Государственный научно-производственный концерн точного машиностроения «Планар» (Евгений Онегин), Минский часовой завод (Владимир Абрамчик), Белорусское производственное объединение «Белвар» (Николай Ерохов) и Витебское производственное объединение «Монолит» (Александр Брухнов).
Среди других крупных предприятий отрасли, собственность нового белорусского государства на которые закрепляет Бишкекское соглашение 1992 года, выделяются Брестский электромеханический концерн и Брестский электромеханический завод, Производственное объединение «Витязь», новополоцкий завод «Измеритель», Научно-производственное объединение «Ратон», Научно-исследовательский институт «Агат», Минское производственное объединение вычислительной техники, гомельское производственное объединение «Коралл», Сморгонское производственное объединение оптического станкостроения и Белорусское производственное объединение «Экран».
Рентгеновский бизнес Линева
Людмила Антоновская, фото: polimaster.ru
К 2016 году под руководством его наследницы, архитектора по специальности Людмилы Антоновской (она возглавит бизнес в 2006 году) окажется группа из свыше 10 производственных, сервисных и маркетинговых компаний. Заводы «Полимастера» расположены в Беларуси, Литве и США, а продукция через 60 дилеров продается в 75 странах мира. В Японии главным потребителем белорусской продукции является корпорация Toshiba, эксплуатирующая свои атомные электростанции. В ассортиментный ряд, созданный на протяжении более чем 20 лет специалистами «Полимастера», входят дозиметры, поисковые приборы, идентификаторы, гамма-радиометры, портальные радиационные мониторы, приборы химической разведки, детекторы контрабанды и системы радиационного контроля.
фото: afp.com
В 1995 году на базе одного из подразделений Минского научно-исследовательского приборостроительного института (нынешнее ОАО «МНИПИ») создается предприятие «Атомтех». Специализация «Атомтеха» - приборы и оборудование для ядерных измерений и радиационного контроля. В перечне клиентов государственной компании потребители из свыше 70 стран со всех континентов, кроме Антарктиды. В 2012 году «Атомтех» откроет собственный офис в Японии, когда японцы, чуть было не пережившие второй Чернобыль на Фукусимской АЭС, обратятся к белорусам за помощью в ликвидации последствий аварии. В 2011 году после аварии в Фукусиме ее оборудование составит около 25% от всех приборов, закупленных специальными службами Японии.
На протяжении многих лет деятельность «Атомтеха» связана с личностью его директора, кандидата технических наук Валерия Кожемякина. Именно он, совмещая функции директора и главного конструктора компании, создаст еще один высококонкурентный бутик в этом сегменте.
Лазерный «ЛЭМТ»
Еще в 1961 году в БССР проводятся первые научные исследования лазерных источников оптического излучения. А в 1963 году белорусский ученый Владимир Пилипович создает первый белорусский лазер на рубине. Для практического применения лазеров в экономике в 1970-х годах Институтом физики Академии наук БССР и Белорусским оптико-механическим объединением создается межведомственный конструкторский отдел, который в советские времена занимается разработкой и использованием лазерных технологий.
В продолжение в 1992 году на базе и в составе БелОМО формируется научно-технический центр «ЛЭМТ» («Лазеры в экологии, медицине, технологии»). Его 260 сотрудников занимаются исследованием, разработкой, и производством высокотехнологичных лазерно-оптических, оптико-механических и оптико-электронных приборов, изделий, узлов и лазерных систем для промышленности, медицины и строительства. Для «гражданки» -- это лазерные дальномерные модули, разметочные устройства, установки для лазерной гравировки и хирургии, устройства для терапии, приборы для бесконтактного рассечения биоткани.
фото: ksk-team-spb.ru
«ЛЭМТ» сумеет успешно монетизировать свою деятельность и выйти на международные рынки. С середины 1990-х годов компания активно развивает военное направление – разработку и производство лазерных прицелов. Ее первая продукция практически сразу находит спрос на мировом рынке: «ЛЭМТ» на протяжении многих лет является главным поставщиком прицелов для шведской армии. Сейчас компания производит прицелы и приборы наведения, квантовые дальномеры для бронетанковой техники, оптические и коллиматорные прицелы для стрелкового оружия и гранатометов, лазерные целеуказатели, бинокли, приборы ночного видения, дальномеры. «ЛЭМТ» также выводит на рынок «интеллектуальные» прицелы, которые по определенным им (или введенным извне) метеорологическим данным, типу боеприпаса и дальности до цели автоматически устанавливает углы возвышения и упреждения прицельной марки. Оптические прицелы и комплексы для легкого вооружения, лазерные дальномеры, оптико-электронные приборы для летательных аппаратов, системы безопасности и охраны границ экспортируются в более чем 30 стран мира.
Во главе предприятия с момента его создания стоит выпускник БГУ, академик Национальной академии Республики Беларусь, профессор, доктор физико-математических наук, лауреат госпремии Алексей Шкадаревич. В БелОМО он приходит из Института физики НАН Беларуси в 1979 году, в 1984 году становится начальником оптического отделения и заместителем главного инженера «Пеленга».
Вакуумный «Изовак»
Начинают бизнес ученые минского радиотеха Владимир Ширипов и Николай Левчук. Их компания «Изовак» через несколько лет превратится в одного из лидеров в СНГ по разработке оптических покрытий, перспективных технологий напыления покрытий и производству установок для вакуумного нанесения оптических покрытий.
Стремительный рост этого бизнеса начинается с момента распространения смартфонов и планшетов, белорусское оборудование используют, в частности, для нанесения покрытия на экраны своих гаджетов Apple и Samsung.
В группу «Изовак» входят несколько предприятий в Беларуси, а также расположенное на Тайване производство Green Sputtering. В 2010-е годы владельцы «Изовака» попытаются диверсифицировать бизнес. Одним из перспективных направлений им видится создание производства гибких солнечных батарей.
Интегральный бизнес Авгуля
Выпускник Минского высшего инженерного зенитного ракетного училища ПВО и бывший преподаватель Леонид Авгуль создает компанию «НТЦ ДЭЛС». Ее специализацией становится разработка специализированных сверхбольших интегральных схем (СБИС) для радиоэлектронной аппаратуры.
Базовой площадкой бизнеса становится «Интеграл», основные потребители (всего около 20) – российская оборонка.
«Ратоновский» период Сидорского
Выпускник электротехнического факультета Белорусского института инженеров железнодорожного транспорта и директор Гомельского завода радиотехнологического оснащения Сергей Сидорский назначается главой гомельского научно-производственного объединения “Ратон”.
«Ратон» – первенец радиомашиностроения в Беларуси и головное предприятие по выпуску автоматизированных рабочих мест. После распада СССР и при Сидорском предприятие постепенно теряет позиции. На части его территории будет создана свободная экономическая зона “Гомель-Ратон”, остатки производства войдут в 2012 году холдинг МТЭЗ им. В.И. Козлова.
Сергей Сидорский стоит у руля “Ратона” до 1998 года, в котором делает первый шаг в своей выдающейся чиновничьей карьере – становится заместителям председателя Гомельского облисполкома. В 2001 году он станет вице-премьером в кабинете Владимира Ермошина, а после его ухода в 2003 году будет назначен премьером. Премьерство Сергея Сидорского затянется до 2010 года и придется на “тучные нефтяные годы”. С 2011 года экс-директор “Ратона” занимает пост министра по промышленности и агропромышленному комплексу в ЕЭК. В 2016 году муссируется информация о его возвращении в Минск на должность главы Администрации президента. Но этого не происходит.
1993
Калугинская приватизация «Атланта»
фото: modeland.com.ua
Белорусское предприятие успешно налаживает контакты в России, на Западе и Ближнем Востоке. Вместе с Вологодским оптико-механическим заводом «Пеленг» создает совместное предприятие «Визир», занимающееся производством оптических систем «Эсса» и «Плиса» для танков Т-90С, Т-72 и Т-80У. На базе «Пеленга» функционирует белорусско-российско-французское предприятие «Саноэт», партнером белорусов в котором становится французская компания Sagem (группа Safran). Это СП выпускает прицелы, которые оснащаются французскими тепловизорами. Эти прицелы используются при реализации первого и самого крупного в истории «Пеленга» контракта: в середине 1990-х годов в пуле с российскими «Курганмашзаводом» и «Электромашиной» он участвует в поставке 600 БМП-3 вооруженным силам Объединенных Арабских Эмиратов. Также «Пеленг» и БелОМО становятся соучредителям совместного предприятия «Соэлис» (вместе 40%), расположенного в российском Красногорске.
Развитие «Пеленга» с середины 1990-х годов связано с именем его руководителя, ученого - физика Владимира Покрышкина.
Голландско-корейский интерес к «Горизонту»
Ведутся активные переговоры о возможном участии голландского электротехнического концерна Philips в приватизации одного из крупнейших в СНГ производителей телевизионных приемников – минского производственного объединения «Горизонт».
Параллельно весьма активно ведет переговоры о вхождении в капитал «Горизонта» для развития бизнеса в республиках бывшего СССР южнокорейская корпорация Daewoo. Но предложения Philips, которые в итоге были отвергнуты, эксперты до сих пор считают лучшими, а отказ от создания cовместного предприятия с голландской компанией — одной из главных стратегических ошибок руководства предприятия и государства в середине 1990-х.
Японцы и белорусские лазеры
В этом году белорусские лазерщики из научно-технического центра «Солар» создают с японской компанией Tokyo Instruments совместное предприятие «Солар ТИИ».
Компания, чьи представительства расположены в Англии, Германии, Индии и США, известна на мировом рынке приборами для спектроскопии, аналитики, а также лазерными технологиями для исследовательской деятельности и промышленного производства. В частности, «Солар ТИИ» является разработчиком лазерного анализатора элементного состава веществ, который позволяет анализировать элементный состав металлов и сплавов, стекла, керамики, пластмассы, прессованных материалов и т.д.
В 1996 году Tokyo Instruments находит еще один научный лазерный бутик в Беларуси – созданную в 1992 году сотрудниками Института физики Академии наук Беларуси компанию «ЛОТИС» («Лазеры, Оптика, Технологии и Системы»). Партнерство оформляется в совместное предприятие «ЛОТИС ТИИ». Компания занимается научными исследованиями, разработкой лазерных технологий, изготовлением, поставкой и сервисным обслуживанием оборудование для мировой лазерной и оптической индустрии.
Еще одним представителем лазерного сегмента является созданная в 1990 году группой белорусских ученых компания «СОЛАР Лазерные Системы». Она специализируется на разработке и производстве твердотельных лазерных систем, спектральных приборов и оптических компонентов для компаний и научно-исследовательских центров.
Лазеры – одна из главных экспортных позиций Беларуси на японском рынке.